L’Alliance française de Nouakchott a été créée en 1994 par un groupe de mauritaniens et de français, soucieux de revaloriser les bons côtés de notre histoire commune à travers les échanges culturels et l’enseignement du français. Elle n’a démarré effectivement ses activités qu’en 1996. Elle a été inaugurée par Monsieur Pierre Mesmer, ancien Premier ministre français, mais surtout ancien Commandant du Cercle de l’Adrar, une des régions les plus fascinantes du pays.
L’Alliance française de Nouakchott, connaît un développement remarquable. Au départ, ces activités sont assez confidentielles, ces locaux exigus et compte quatre professeurs et à peine une centaine d’élèves en 1997. Ultérieurement, grâce aux dynamismes de ses directeurs soutenus par les comités successifs de l'association qui gère cette institution, elle est devenu un lieu d'apprentissage du français et de promotion des cultures françaises et mauritanienne à large rayonnement. La vitalité de son équipe pédagogique et administrative n'est pas étrangère à ce succès qui se confirme encore aujourd'hui malgré la crise économique et le contexte de la Mauritanie.
L'alliance française de Nouakchott a une triple tutelle :
Son directeur est nommé par le Ministère des Affaires étrangères et européennes en accord avec la Fondation Alliance française de Paris et le Comité de l'association de droit local qui est son support juridique. Cette situation induit que les actions menées doivent répondre à une triple fidélité de valeurs :
- celles de l'association de droit local dite "Association Alliance franco-mauritanienne de Nouakchott" qui est la fondatrice de l"intitution, qui la gère et qui assure son inscription dans le tissus local,
- celles de la Fondation Alliance française de Paris qui a labellisé le projet de création sur la base de ses valeurs propres et qui anime le réseau mondial des alliances,
- celles du Ministère des Affaires étrangères et européennes français qui, via les services culturels de l'Ambassade de France et l'aide logistique qu'ils apportent, attend que la structure incrive ses actions dans la cohérence de la stratégie locale de l'Etat français.
Ce montage qui pourrait être source de difficultés est, en fait, ce qui constitue la richesse et le potentiel du dispositif qui est au service des objectifs à atteindre pour les utilisateurs.